LINC – Personality Profiler
Wissenschaftliche Persönlichkeitsanalyse – München, Nürnberg oder Online
In unserer digitalisierten Arbeitswelt wird Persönlichkeit zunehmend zum zentralen Erfolgsfaktor für Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und leistungsfähige Teams. Doch oft sind wir uns unserer unreflektierten Verhaltensmuster, blinden Flecken und verborgenen Potenziale nicht bewusst.
Der LINC Personality Profiler unterstützt Sie gezielt und nachhaltig sowohl in individuellen als auch in Team-Entwicklungsprozessen und ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung des Erfolgsfaktors Persönlichkeit.
Das Big Five Modell der Persönlichkeit ist ein weit verbreitetes, wissenschaftlich fundiertes und akzeptiertes Framework in der Persönlichkeitspsychologie, das auf fünf grundlegenden Persönlichkeitsdimensionen basiert:
Offenheit für Erfahrungen, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit und emotionale Stabilität.
Im Unternehmenskontext gibt das Modell wichtige Einblicke in die Stärken und Schwächen von Mitarbeitern, Teams und Führungskräften liefern, die für verschiedene Aspekte wie Führung, Vertrieb und digitale Transformation entscheidend sein können.
Führung & Führungskräftentwicklung
Das Big Five Modell kann im Bereich der Führung eingesetzt werden, um den Führungsstil und die Effektivität von Führungskräften besser zu verstehen und zu optimieren. Zum Beispiel können Führungskräfte mit hoher Extraversion besser darin sein, ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren, während solche mit hoher Verträglichkeit eher kooperativ und konsensorientiert agieren.
Gewissenhafte Führungskräfte neigen dazu, gut organisiert und verantwortungsbewusst zu sein, während solche mit hoher Offenheit für Erfahrungen innovativer und anpassungsfähiger sind. Emotionale Stabilität ist in der Führung ebenfalls wichtig, da sie dazu beiträgt, Stress abzubauen und eine ruhige und gelassene Atmosphäre zu fördern.
Durch das Verständnis dieser Persönlichkeitsmerkmale können Unternehmen Führungskräfte gezielt entwickeln und ihre Stärken nutzen, um die Leistung ihrer Teams zu steigern und eine positive Arbeitskultur zu schaffen.
Vertrieb
Im Vertriebskontext kann das Big Five Modell dazu beitragen, Vertriebsmitarbeiter zu identifizieren, die aufgrund ihrer Persönlichkeitsmerkmale besonders erfolgreich sein können. Beispielsweise neigen extravertierte Vertriebsmitarbeiter dazu, sozialer, energischer und selbstbewusster zu sein, was ihnen bei der Kommunikation mit Kunden und der Schaffung von Verkaufschancen helfen kann.
Gewissenhafte Vertriebsmitarbeiter sind in der Regel gut organisiert und diszipliniert, was dazu beiträgt, dass sie ihre Ziele konsequent erreichen.
Durch das Verständnis der Persönlichkeitsmerkmale von Vertriebsmitarbeitern können Unternehmen gezielte Schulungen und Unterstützung anbieten, um ihre Verkaufsleistung zu steigern und Kundenbeziehungen zu stärken.
Digitale Transformation
Im Zeitalter der digitalen Transformation ist es für Unternehmen entscheidend, Mitarbeiter zu identifizieren und zu fördern, die in der Lage sind, sich an neue Technologien und Arbeitsweisen anzupassen.
Das Big Five Modell kann hier wertvolle Einblicke liefern. Mitarbeiter mit hoher Offenheit für Erfahrungen sind beispielsweise eher bereit, sich auf Veränderungen einzulassen und neue Ideen und Technologien zu erforschen. Gewissenhafte Mitarbeiter können dazu beitragen, dass digitale Projekte strukturiert und termingerecht umgesetzt werden, während verträgliche Mitarbeiter zur Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen und Funktionen beitragen können.
Extravertierte Mitarbeiter können dabei helfen, die Vorteile der digitalen Transformation innerhalb des Unternehmens und gegenüber Kunden zu kommunizieren und zu vermarkten. Emotionale Stabilität ist ebenfalls wichtig, da sie den Mitarbeitern hilft, mit den Herausforderungen und dem Stress, der mit Veränderungen verbunden ist, besser umzugehen.
Teamentwicklung (Teamworkshops)
Das Big Five Modell kann auch dazu beitragen, effektive Teams zusammenzustellen, indem es hilft, die richtige Mischung aus Persönlichkeitsmerkmalen zu identifizieren, die für eine optimale Zusammenarbeit erforderlich sind. Ein ausgewogenes Team sollte eine Vielzahl von Persönlichkeitsmerkmalen aufweisen, um unterschiedliche Stärken und Kompetenzen einzubringen. Zum Beispiel könnten extravertierte Teammitglieder dazu beitragen, die Kommunikation und Dynamik innerhalb des Teams zu fördern, während gewissenhafte Mitglieder zur Organisation und Struktur beitragen.
Offenheit für Erfahrungen kann in Teams wichtig sein, um kreative und innovative Lösungen zu fördern, während verträgliche Mitglieder dazu beitragen können, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen und Konflikte zu minimieren. Emotionale Stabilität kann in stressigen oder herausfordernden Situationen dazu beitragen, ein ausgeglichenes Arbeitsklima aufrechtzuerhalten und eine gute Entscheidungsfindung zu fördern.
Mitarbeiterentwicklung und -bindung
Durch das Verständnis der Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter können Unternehmen gezieltere Personalentwicklungsmaßnahmen anbieten, die auf die individuellen Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters abgestimmt sind. Zum Beispiel könnten Schulungen und Coachings für Mitarbeiter mit niedriger Gewissenhaftigkeit darauf abzielen, ihre Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten zu verbessern.
Darüber hinaus kann das Wissen über die Big Five dazu beitragen, Mitarbeiter zu motivieren und zu binden, indem Unternehmen Arbeitsumgebungen schaffen, die den individuellen Bedürfnissen und Persönlichkeiten ihrer Mitarbeiter entsprechen. So könnten beispielsweise flexible Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter mit hoher Offenheit für Erfahrungen besonders attraktiv sein, während strukturierte und klare Arbeitsprozesse für gewissenhafte Mitarbeiter von Vorteil sein können.
Insgesamt bietet das Big Five Modell der Persönlichkeit wertvolle Einblicke in die Persönlichkeitsmerkmale von Mitarbeitern, die für verschiedene Aspekte des Unternehmenserfolgs entscheidend sein können. Durch das Verständnis dieser Merkmale können Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, um die Leistung und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu steigern und so den Gesamterfolg des Unternehmens zu fördern.
Warum Sie den LINC Personality Profiler nutzen sollten:
- Der LINC Personality Profiler ist ein wertvolles Instrument, um die Persönlichkeit besser zu verstehen und gezielt an der persönlichen und beruflichen Entwicklung für Einzelpersonen und Teams zu arbeiten
- Ganzheitliche Betrachtung der Persönlichkeitsstruktur, indem Charakter, Motive und Kompetenzen analysiert werden
- Exzellente psychologisch Fundierung, basierend auf dem Big Five Modell sowie hohe Akzeptanz und Praxistauglichkeit
- Onlinebasierte Fragebögen mit digitalisierten und verständlichen Ergebnisberichten
- Um den Datenschutzanforderungen zu entsprechen, wird der LINC Personality Profiler in einer DSGVO-kompatiblen Umsetzung bereitgestellt
Für wen ist die Persönlichkeitsanalyse mittels des LINC Personality Profiler geeignet:
- Einzelpersonen für Selbsterkenntnis und Reflektion
- Führungskräfte
- Teams (neue Teams, neue Strukturen oder Aufgaben im Team)
Folgende Leistungen erhalten Sie:
- Nutzung des Online-Tools (Zeitinvestition ca. 30 Minuten)
- PDF-Dokument mit professioneller Auswertung
- Klärung inhaltlicher Fragen
- Durchgehen des gesamten Reports
- Ableitung Ihres persönlichen Coaching-Ziels
Weitere Informationen zum Coaching und zur Persönlichkeitsanalyse finden Sie hier.
