KonfliktCoaching in Hamburg, Kiel, Lübeck oder Online- Coaching
Was ist überhaupt ein Konflikt?
Schon die lateinische Ursprung des Wortes „conflictus“, macht dies ziemlich deutlich. Dort bedeutet es so viel wie „Zusammenstoßen“. Im übertragenen Sinne geht es also um Kampf oder Streit. Psychologisch gesehen handelt es sich um einen Konflikt, wenn Meinungen oder Einstellungen gegensätzlich sind oder miteinander unvereinbar.
Wer hat einen Konflikt miteinander?
Ein Konflikt kann sowohl zwischen einzelnen Personen, als auch zwischen Menschengruppen oder sogar ganzen Organisationen bestehen. „Die Anderen sind schuld und sollen ihr Verhalten ändern“ – wenn beide Streitparteien so denken, wird es kaum möglich sein, eine konstruktive Lösung für Probleme zu finden.
Folgen ungelöster Konflikte
Solche Konflikte, die nicht gelöst werden, tendieren dazu, sich immer weiter auszudehnen und an Stärke zuzunehmen. Dabei entstehen zunehmend negative Emotionen bei den beteiligten Parteien. Die Krux dabei ist, je stärker sich diese negativen Emotionen entwickeln, desto stärker wird auch das darin enthaltene negative Handlungspotential. Der dabei entstehende Stress nimmt gleichfalls Damit wird es immer schwerer , dass die jeweiligen Beteiligten gute, konstruktive Lösungen finden.
Man kann hier fast von einer Eskalationsspirale sprechen. Umso wichtiger ist es, wenn Konflikte auftreten, entsprechende Hilfe zu suchen. Dies sollte schon in einem sehr frühen Stadium geschehen, damit eben diese Spirale der Eskalation gar nicht erst entstehen kann.
Unterstützung in Konflikten suchen
Ich begleite und unterstütze Sie in geschäftlichen und persönlichen Konflikten und biete Konfliktmoderation in Gruppen an. In meinem Konfliktcoaching unterstütze ich Sie in Hamburg, Kiel oder Lübeck dabei, Ihre Ziele im Konflikt zu definieren, eigene Stärken und Lösungsmöglichkeiten zu erkennen und auszubauen.
Damit gelingt es Ihnen, Konfliktpotential (rechtzeitig) zu erkennen und gegenzusteuern. Dies bietet besonders im Business und in Konflikten innerhalb von Teams die große Chance, Veränderungen nachhaltig zu setzen und damit sowohl für eine arbeitsfördernde Teamkultur als auch wertschätzende Gesprächsführung zu sorgen. Dadurch wird sowohl eine angenehmere Arbeitsatmosphäre installiert als auch die Bindung an das Unternehmen gesteigert. All dies wirkt sich letzten Endes auf eine positive Arbeitsperformance aus.
Konfliktcoaching in Hamburg, Kiel, Lübeck oder als Online Coaching
Ich biete Konfliktcoaching in Hamburg, Kiel und Lübeck, sowohl in Ihrem Unternehmen, als auch als Online Coaching an. Dies ermöglicht Ihnen eine größere Flexibilität in Bezug auf Terminplanungen. Wenn Sie beruflich stark eingebunden sind, können wir das Coaching auch am frühen Morgen, abends oder in Ausnahmefällen am Wochenende durchführen. Für mehr zeitliche und räumliche Unabahängigkeit biete ich mein Coaching auch Online an. Nutzen Sie die Chance für ein erstes Kennlerngespräch und rufen Sie mich an unter: 0176 – 220 41 615, oder nutzen Sie das Kontakformular.
Berufliches oder privates Konfliktcoaching
Sie interessieren sich für ein Konfliktcoaching im beruflichen oder privaten Kontext, weil Sie Konflikte besser lösen wollen, als Sie es bisher tun. Und „besser“ kann auch bedeuten, dass Sie stressfreier werden wollen, um die Leistungen zu erbringen, die von Ihnen erwartet werden. Auf jeden Fall wollen Sie etwas an konfliktbeladenen Themen in beruflichen oder privatenen Situationen verändern und dabei helfe ich Ihnen.
In einer Arbeit mit mir profitieren Sie nicht nur von einer umfassenden systemischen Coachingausbildung, sondern genauso von meinen Kenntnissen in Mediation und psychologischen Interventionen. Mit dieser umfangreichen „Toolbox“ helfe ich Ihnen zum Beispiel, dass Sie Ihren Konflikt aus verschiedenen Blickwinkeln sehen können, was oft zu überraschenden Erkenntnissen und Lösungsmöglichkeiten führt.
Kenntnisse im Profiling und als Verhandlungsexpertin lassen mich schnell unter die Oberfläche von Konflikten blicken. Gemeinsam mit Ihnen schaue ich dann auf darunter liegende Probleme, welche häufig ursächlich für das bestehende Konfliktpotential sind. Dieses zu erkennen und in die Lösung einzubeziehen, bietet die große Chance für ein erfolgreiches Konfliktcoaching.
Ich biete Ihnen höchste Qualität in meinen Coachings, denn ich habe mich verpflichtet, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln. Deshalb bin ich berechtigt, das Siegel „Qualität –Transparenz – Integrität“ zu führen.
„Mit frischem Wind die Segel neu setzen“
Bewertungen
AusgezeichnetBasierend auf 8 BewertungenDaniela Burzlaff11. Oktober, 2023MOTTO SPASS AM LERNEN super umgesetzt, dankeschön!!Heinrich Unland13. September, 2023Frau Peinemann hat für uns, die APOS GmbH in Wedel (wir sind Hersteller optischer Messtechniksysteme) Trainings durchgeführt mit Fokus "Kundenkommunikation für Teccies", d.h. für die Mitarbeiter, die einen wissenschaftlichen bzw. Ingenieurshintergrund haben. Trotz anfänglicher Skepsis bei den Kollegen vor dem Training waren die Ergebnisse sehr positiv und nachhaltig: alle Teilnehmer haben eigene Defizite erkannt, ihre Verhaltensweisen überdacht und (zumindest einige) bis heute verändert. Frau Peinemann hat dazu beigetragen, dass jeder der Teilnehmer für sich erkannt hat, dass JEDER eine Vertriebsaufgabe hat und dies nicht "nur" Aufgabe des Vertriebs ist. Ich kann Frau Peinemann und ihre Trainings nur empfehlen und würde/werde bei ähnlicher Aufgabenstellung sie sicher wieder anfragen.Markus Kehrer2. September, 2023Ich arbeite bereits mehrere Jahre mit Frau Peinemann zusammen und kann nur Positives berichten. Sie ist freundlich, zuvorkommend, sehr kompetent und nimmt sich viel Zeit für die anstehenden Aufgaben. Mit ihrer positiven Einstellung und ihrem professionellen Auftreten ist sie eine Bereicherung für jedes Projekt. Zudem hat sie mich immer wieder mit äußert breitem, aber auch sehr tiefem Wissen zu allerlei Themen überrascht. Auch immer wieder erfreulich ist ihr Antrieb, neue Technologien und Entwicklungen zu verstehen und erfolgreich zu nutzen. Daher kann ich eine Zusammenarbeit mit ihr auf jeden Fall empfehlen!P. S.18. August, 2023Die Zusammenarbeit mit Petra Peinemann - Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz im Bereich Change Management war eine positive Erfahrung für unser Unternehmen. Sieverstand schnell unsere spezifischen Bedürfnisse und half uns, den erforderlichen Wandel effizient und praktisch zu beginnen. Die Kommunikation war klar, und die angewandten Methoden waren auf unsere Situation zugeschnitten. Ich kann Frau Peinemann allen empfehlen, die professionelle Unterstützung beim Beginn eines Wandels in ihrem Unternehmen suchen.Verena7. Februar, 2023Liebe Petra, vielen Dank für den wunderbaren Vortrag und die gute Zusammenarbeit. Das Thema war sehr spannend und wir hatten alle jede Menge Spaß. Ich wünsche Dir für die Zukunft weiterhin viel Erfolg! Liebe Grüße VerenaChris9. Dezember, 2019Jonathan S.4. Dezember, 2019In meiner Erfahrung sind Seminare/Schulungen besonders dann erfolgreich, wenn folgende Punkte erfüllt sind: - Der Referent ist authentisch und hat ein fundiertes fachliches Verständnis von seinen Themen - Dem Referenten gelingt es, eine positive Arbeitsatmosphäre aufzubauen - Das Publikum beteiligt sich, denkt mit und entwickelt Ideen gemeinsam mit dem Referenten weiter - Dem Referenten gelingt es, theoretische Grundlagen in die berufliche und private Praxis der Teilnehmer zu überführen und so eine Identifikation der Teilnehmer mit den Themen herzustellen Glücklicherweise kann ich bei Frau Peinemann bestätigen, dass alle 4 Punkte mehr als nur gut erfüllt wurden. Sie war im Stande jede Frage, auch wenn diese nur vermeintliche Randbereiche des Themas erfasste, sehr gut zu beantworten. Auch gelang es ihr, durch ihre freundliche und offene Art eine Atmosphäre des Mitmachens zu schaffen. Etwaige Müdigkeitserscheinungen wurden durch geschickten Medieneinsatz und Gruppenübungen aufgefangen und eine positive Gruppendynamik hergestellt. Überdies gelingt es Frau Peinemann ihren Seminaren eine klare und nachvollziehbare zeitliche sowie inhaltliche Struktur zu geben. Ihre Seminarunterlagen laden zum Nachlesen und Nachschlagen ein und unterstützen die kontinuierliche Beschäftigung mit den Seminarinhalten und damit die stetige persönliche Weiterentwicklung der Seminarteilnehmer. Weiter so!Oliver Paul28. November, 2019Tolle Einsichten!